Habilidades Personales
Curso de Dirección de reuniones
Presentación
Las reuniones ocupan una parte considerable del día a día en la gestión y comunicación interna de las organizaciones. Para que las reuniones sean eficaces debemos planificar y tomar decisiones, antes de llevarlas a cabo.
A menudo, parte de las personas que integran una organización dudan de la utilidad y eficacia de las reuniones. En múltiples ocasiones tenemos la impresión de que pueden llegar a resultar una pérdida de tiempo e incluso obstaculizar el logro de los objetivos de la organización.
Estos pensamientos y sensaciones son originados por alguno de los siguientes resultados de una mala planificación de las reuniones que se traduce en la disminución de su eficacia:
- reuniones convocadas sin una preparación previa por parte del dirigente de la reunión o por parte de las personas asistentes,
- desconocimiento del contenido de la reunión,
- falta de puntualidad y de planificación,
- objetivo no definido, etc.
No obstante, las reuniones son imprescindibles para el buen funcionamiento de una organización. Una reunión favorece la transmisión de una información a un conjunto de trabajadores, permite estudiar o analizar propuestas o soluciones a temas o problemas que tiene la organización, posibilita el crear opinión y transmitir ideas, el formar a miembros de un equipo de trabajo sobre un tema, el poder tomar decisiones de forma consensuada, el lograr un sentimiento de pertenencia a la organización, generan un compromiso con las decisiones tomadas y los objetivos fijados, etc.
objetivo
Con este curso podrás aprender a hacer operativas las reuniones y aprender a participar en las mismas con soltura y decisión.
Dirigido a
Personas que participan en reuniones de trabajo, bien porque tienen la necesidad de preparar y dirigir reuniones o solo participar.
Requisitos
No se necesitan requisitos previos.
Contenido
Unidades
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- Introducción
- ¿Es necesario celebrar esta reunión?
- ¿Quién ha de asistir a la reunión?
- ¿Cuánto ha de durar una reunión?
- ¿Por qué no son efectivas las reuniones?
- Resumen
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- Introducción
- Ventajas de las reuniones
- Clases de reuniones
- La solución de problemas en grupo
- ¿Para qué hacemos reuniones?
- Resumen
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- Introducción
- ¿Quién ha de asistir a la reunión?
- ¿Cuánto ha de durar una reunión?
- ¿Dónde vamos a llevar a cabo la reunión?
- Cómo dinamizar a participantes
- Resumen
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- Introducción
- Fase 1: La planificación de una reunión
- Fase 2: Preparación de la reunión
- Fase 3: Desarrollo de la reunión
- Fase 4: Análisis de la reunión
- Resumen
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- El liderazgo de la reunión
- Unir al grupo
- Centrar al grupo
- Movilizar al grupo
- Reuniones y creatividad
- Resumen
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- Introducción
- Dinámica Psicobiológica
- Análisis de las tipologías más frecuentes
- Resumen
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- Introducción
- Elementos de la comunicación
- Dificultades de la comunicación
- Barreras en el emisor
- Barreras en el receptor
- Principios básicos de la comunicación
- La comunicación no verbal
- Claves para interpretar la comunicación no verbal
- Empatía
- Resumen
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- Creatividad en las organizaciones
- Características de los grupos creativos
- Métodos creativos en las organizaciones
- Bien, ¿y ahora qué?
- Resumen
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- Introducción
- Mapas mentales
- Arte de preguntar
- Brainstorming (tormenta de ideas)
- Relaciones forzadas
- Analogías
- Técnica clásica. Fases del proceso creativo
- 4 X 4 X 4
- Seis sombreros para pensar
- Método 635
- Solución creativa de problemas en grupo (modelo CPS)
- Resumen
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- Introducción
- Scamper
- Listado de atributos
- Método Delfos
- Análisis Morfológico
- Mitodología
- Ideart
- Resumen
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- Introducción
- Preparar la reunión
- Tomar notas
- Manejar el lenguaje corporal
- Resumen
144€
- Modalidad online
- 20 horas
- 11 Unidades
- Sin horarios
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