Habilidades Directivas
Curso de Equipos de trabajo
Presentación
En un mundo cada día más cambiante, flexible, líquido, donde las tareas, responsabilidades y proyectos varían con una rapidez nunca vista, el trabajo en equipo es esencial para adaptarnos de forma individual y grupal a todas estas situaciones.
En el presente curso vamos a conocer los puntos claves del trabajo en equipo, aprenderemos cómo planificar procesos, descubrir los roles asignados en cada caso, todo ello basado en técnicas y recomendaciones concretas, útiles y prácticas. Abordaremos también qué hacer en situaciones donde aparecen problemas, así como lo que debemos hacer para evaluar el desempeño.
Todo esto y mucho más, hará que dispongamos de equipos de trabajo adaptados al siglo XXI, que apuesten por la responsabilidad, libertad, autonomía, motivación y búsqueda de objetivos desde la acción.
objetivo
Hoy en día cada vez trabajamos más en equipo, desde la autonomía, libertad y responsabilidad, dependemos de otras personas para desarrollar proyectos o tareas. Esa colaboración indispensable requiere de una formación, conocimientos y procesos concretos, que vamos a aprender desde la práctica en el presente curso.
En la presente formación vamos a aprender cómo podemos conseguir equipos de trabajo que rindan al máximo, aprovechando el potencial de cada persona que pertenezca al equipo, complementando los objetivos de la organización con los del equipo y los personales.
Dirigido a
Cualquier persona que se encuentre o pueda encontrarse en un futuro dentro de un grupo de trabajo.
Requisitos
No se requieren conocimientos previos en Recursos Humanos o Gestión Empresarial.
Contenido
Unidades
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- El autoconocimiento
- Autoengaño
- Dimensiones del autoconocimiento
- La inteligencia emocional
- Los grupos y los equipos
- Tipos de organizaciones
- Resumen
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- Equipos de trabajo: antecedentes históricos
- El trabajo en equipo en las organizaciones
- La formación del equipo de trabajo
- Equipo de trabajo, factores a tener en cuenta
- El equipo participativo
- Situaciones en el trabajo en equipo
- Desarrollo del equipo de trabajo
- Resumen
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- El equipo de trabajo y los roles
- Roles en los equipos de trabajo
- Los roles de equipo y los roles de trabajo
- El equipo de trabajo maduro
- Resumen
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- Brainstorming
- Grupo nominal
- Método delfos
- Phillips 6/6
- La discusión dirigida
- Método del caso
- Role playing
- Resumen
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- Reglas para el trabajo en equipo
- Los diversos comportamientos
- Resumen
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- Problemas de funcionamiento
- Lucha de equipos
- Solucionar conflictos
- Fases en un conflicto
- La gestión del conflicto
- Cómo afrontar un conflicto
- El problema
- Resumen
-
- La evaluación del desempeño
- El proceso en la evaluación del desempeño
- La evaluación del desempeño, ventajas e inconvenientes
- La evaluación del desempeño, el trabajador y los resultados
- Técnicas de evaluación
- Errores en la evaluación del desempeño
- La entrevista en la evaluación del desempeño
- Resumen
115€
- Modalidad online
- 20 horas
- 7 Unidades
- Sin horarios
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