Habilidades Directivas
Curso de Dirección de personas y desarrollo del talento (ADGD068PO)
Presentación
La sostenibilidad de una empresa se basa en su capacidad de atraer, retener, desarrollar y fidelizar un talento que le ayude a superar los retos que un entorno VICA de mercado impone; un talento que sepa identificar oportunidades, adelantarse a amenazas y fijar objetivos, con sus correspondientes indicadores, que le guíen y ayuden a tomar buenas decisiones e identificar estrategias dinámicas y efectivas.
A lo largo de este curso veremos cómo dirigir nuestras organizaciones, cómo desarrollar el potencial de nuestros equipos y usar de forma efectiva herramientas y recursos de gestión que nos faciliten el logro y consecución de objetivos de forma sostenible y duradera.
objetivo
Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la dirección y gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.
Dirigido a
Responsables, jefes y directores de equipos. Puede servir como reciclaje para profesionales que ya tengan personas a su cargo, ya sea de forma directa o matricial, o como iniciación para profesionales que vayan a promocionar y tener responsabilidad sobre funciones y/o equipos.
Requisitos
Ninguno
Contenido
Unidades
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- ¿Qué son las empresas?
- Qué entendemos por talento
- La gestión del talento
- El rol del director dentro de la organización y del equipo
- Caso: El estilo de dirección en el nuevo estilo
- Resumen
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- Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
- Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
- Conceptos base para la descripción de un puesto
- Recomendaciones para la descripción de puestos
- La descripción de puestos: Contenido básico
- Selección de personas
- Resumen
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- El papel del director en el desarrollo de los empleados
- ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
- Formación
- Evaluación del desempeño
- Resumen
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- Las competencias profesionales
- Beneficios de la gestión por competencias
- Elaborar un diccionario de competencias
- Resumen
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- ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
- Personas por la comunicación
- Habilidades que nos facilitan la comunicación
- Resumen
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- Dirección participativa por objetivos (dppo)
- Dirección y planificación estratégica
- Barreras para la ejecución de la estrategia
- Resumen
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- Misión, visión y valores
- Matriz DAFO
- Estrategia como una ventaja competitiva
- El cuadro de mando integral (CMI)
- Perspectivas del cuadro de mando integral
- DAFO de venta por internet en Nuevo Estilo
- Resumen
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- Qué son los indicadores
- ¿Cómo deben ser los indicadores?
- Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
- Resumen
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- ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
- El proceso de cambio
- Fases para llevar a cabo un proceso de cambio
- Resumen
230€
- Modalidad online
- 40 horas
- 9 Unidades
- Sin horarios
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